Holistic Change Management Advanced

Course TIBA-CMA

  • Duration:
    • 3 days

Dates:

  • Durchführung geplant – noch Plätze verfügbar
  • Implementation - probability high - still places available
  • There are no more seats available. For many courses, it may still be possible to participate online, via virtual classroom.
  • Course times: As a rule, our seminars are held from 10:00 am to 5:00 pm on day 1 and from 9:00 am to 4:00 pm on the following days. Changes are possible. The concrete seminar times you will find in the binding order confirmation.
06.02.2025 - 06.03.2025 Virtual Classroom
  • 2980 EUR / Person
 German
10.04.2025 - 09.05.2025 Virtual Classroom
  • 2980 EUR / Person
 German
12.06.2025 - 10.07.2025 Virtual Classroom
  • 2980 EUR / Person
 German
14.08.2025 - 11.09.2025 Virtual Classroom
  • 2980 EUR / Person
 German
09.10.2025 - 07.11.2025 Virtual Classroom
  • 2980 EUR / Person
 German
13.11.2025 - 11.12.2025 Virtual Classroom
  • 2980 EUR / Person
 German

Im Change Management Advanced Training lernen Sie, Change-Prozesse aktiv zu planen und umzusetzen. Unser holistischer Change Management Ansatz richtet dabei einen besonderen Fokus auf die menschliche Ebene und die Rolle einzelner Stakeholder. Profitieren Sie zusätzlich von der nahtlosen Übertragung der erlernten Theorie auf Ihr eigenes Projekt. Anhand realer Praxisbeispiele werden die wirksamen Methoden unmittelbar erprobt. Setzen Sie Ihre Change Management Reise fort und vertiefen Sie Ihre Expertise für erfolgreichen Wandel!

Das Change Management Advanced Training umfasst:

  • einen virtuellen Kick-off (Modul1)
  • drei intensive Trainingstage  (Modu l2)
  • ein virtuelles Follow-up (Modul 3).

Zudem bieten wir Ihnen die Möglichkeit, abschließend eine 60-minütige Beratungssession mit Ihrem Trainer zu buchen.

Terminübersicht

04.11.- 20.12.2024 Modul 1: 04.11.2024 Modul 2: 25.11.-27.11.2024 Modul 3: 20.12.2024 online
06.02.- 06.03.2025  Modul 1: 06.02.2025  Modul 2: 19.02.- 21.02.2025  Modul 3: 06.03.2025  online 
10.04.- 09.05.2025  Modul 1: 10.04.2025  Modul 2: 23.04.-25.04.2025  Modul 3: 09.05.2025  online 
12.06.- 10.07.2025  Modul 1: 12.06.2025  Modul 2: 25.06.-27.06.2025  Modul 3: 10.07.2025  online 
14.08.- 11.09.2025  Modul 1: 14.08.2025  Modul 2: 27.08.-29.08.2025  Modul 3: 11.09.2025  online 
09.10.- 07.11.2025  Modul 1: 09.10.2025  Modul 2: 22.10.-24.10.2025  Modul 3: 07.11.2025  online 
13.11.- 11.12.2025  Modul 1: 13.11.2025  Modul 2: 26.11.-28.11.2025  Modul 3: 11.12.2025  online 

Mensch

  • Das Individuum im Mittelpunkt der Veränderung (ADKAR®-Modell)
  • Emotionen im Change – Psychologische Auswirkungen, Ursachen von Widerständen verstehen
  • Resistance Management – Widerstand verstehen und vorbeugen

Organisation

  • Das Wertesysteme der Organisationen erfassen und verstehen (Kultur, Generationen, Mindset) und dabei die eigene Rolle kennen
  • Rollen & Verantwortlichkeiten im Change Management: Zusammenspiel verschiedener Rollen im Change, die eigene Rolle und die der anderen kennen
  • Management von Sponsoren (Warum ist der Sponsor so wichtig?) sowie Umgang mit Stakeholdern
  • Führungskräfte Empowerment
  • Herausforderungen innerhalb von Organisationsstrukturen

Change Prozess

  • Change Management Vorgehensmodell auf das eigene Projekt anwenden
  • Veränderung planen und steuern
  • Erfolge messbar machen
  • Überblick zu nützlichen Change Management Tools
  • Kommunikation planen und Kommunikationsformate zielgruppenspezifisch einsetzen

Fokusthemen

  • Lokale sowie internationale Projekte
  • Digitalisierung
  • Agilität
  • Kulturentwicklung
  • Einführung neuer IT Systeme
  • Merger & Akquisition

Change Manager:innen, Change Practitioner, Change Verantwortliche im Projekt sowie Change Beteiligte mit Grundwissen

Grundwissen im Change Management oder Abschluss des Change Management Beginners Trainings

Dieses Training führen wir in Zusammenarbeit mit der Tiba Business School GmbH (TBS) durch.

Abweichende Seminarzeiten:  Trainingszeiten sind von 08:00 – 17:00 Uhr und die Kick-Off und Follow-Up – Einheiten jeweils 3 Std. (von 09:00 – 12:00 Uhr).

TRAININGSMETHODEN
Interaktiver, multimedialer Unterricht, Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Selbstlernphasen, moderierte Diskussion und fundierte Input Einheite

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